人人都用智能手機的時代，互聯網營銷勢在必行，老板說我們也要做互聯網，必須做全網營銷。

雷軍做小米手機這個局，大概是他人生中答對的最貴的一道算術題。最后小米還有一個人和，但是又遇到了第三個未解之謎，2014年年底黎萬強突然宣布離崗去硅谷閉關。

黎萬強是如此形容雷軍和自己的關系，“老師加兄弟”。現在的小米，研發和供應鏈由雷軍一手掌握。特別是過去幾年，這些公司，陳年的凡客、傅盛的獵豹、馮鑫的暴風影音、王峰的藍港互動、邢山虎的卓越樂動，也都大約是在2013到2015年之間迎來巔峰。

還有小米在B站上的營銷，投資人總說B站代表年輕人和未來，得B站者得天下，雷軍現在毫無疑問已經是B站上被鬼畜最多的企業家。這種說辭，“我們要做的是什么什么領域的小米”，新晉的創業小鮮肉在資本市場上屢試不爽，形成了創業圈的一股“泥石流”。

02天時、地利、人和，小米創業之初這三條全占了。

在大家都去賣電腦的時候要做中國的微軟，在大家都做盜版下載站的時候做正版風暴，在別人都在代理外國游戲的時候非要做自研游戲。而且符合網易云音樂的品牌調性，文案的風格頗受文青青睞。

新榜：網易云音樂的樂評一直都非常出彩，為何你們現在才用UCG形式來呈現推廣?還是說之前也有類似的嘗試?網易云音樂：評論功能是我們產品上線開始就有的功能，網易云音樂能形成濃厚社交氛圍，樂評、歌單等UGC內容功不可沒，是我們內容生態建設上的重要組成部分，所以我們在此前也做過不少圍繞UGC內容的推廣活動產品質量水平高，就會使消費者樂于選擇這種商品。

“求同”、“求新”、“求美”、“求名”本是消費者正常消費心理，但是消費者這種心理反應如果很容易被營銷者的任何策略牽著走，那就說明當前消費者心理狀態還不成熟，還不是靠理智來決定購買。一旦這種高質量的商品供不應求、價格又低于同類產品的時候，就會形成消費者的搶購。